一、項(xiàng)目實(shí)施背景

1、當(dāng)前現(xiàn)狀：冰箱新基地作為荊州工廠燈塔建設(shè)生產(chǎn)線，現(xiàn)場生產(chǎn)型號(hào)復(fù)雜，人員與崗位變化大，現(xiàn)場也缺少工藝文件的存放的位置，為保證工藝系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)信息化，需要進(jìn)行可視化投屏，方便員工一目了然，降低員工操作難度。現(xiàn)荊州工廠未達(dá)到集團(tuán)要求的全部覆蓋，并且灌注SPC也無實(shí)時(shí)顯示需要進(jìn)行投屏看板顯示已滿足工廠信息化推薦的要求。

2、實(shí)際需求：現(xiàn)場數(shù)字化工藝投屏，促使員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，減少員工錯(cuò)漏裝帶來的返工影響產(chǎn)量；架設(shè)工作站，方便工藝員現(xiàn)場工藝文件查詢及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；文件導(dǎo)入DPM系統(tǒng)，工藝技術(shù)進(jìn)一步沉淀，進(jìn)一步建設(shè)荊州工廠數(shù)字化與信息化；灌注數(shù)據(jù)化，點(diǎn)檢信息化為集團(tuán)推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)信息化的基本項(xiàng)目，必須在年底上線，以保證工廠評(píng)分。

二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及方案

現(xiàn)場數(shù)字化工藝投屏，促使員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，架設(shè)工作站，方便工藝員現(xiàn)場工藝文件查詢及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，文件導(dǎo)入新DPM系統(tǒng)，工藝技術(shù)進(jìn)一步沉淀，進(jìn)一步建設(shè)荊州工廠數(shù)字化與信息化；

在一期的需求上，按照集團(tuán)要求增加灌注信息化投屏，線體灌注自動(dòng)稱重錄入系統(tǒng)，可達(dá)到信息化與進(jìn)一步無紙化。

三、項(xiàng)目投資目標(biāo)及收益預(yù)測

投資目標(biāo) ：深化工廠數(shù)字化信息化，提高人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程度，優(yōu)化可制造性，逐步推進(jìn)自動(dòng)化；由現(xiàn)場投屏展示標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及零部件的信息，達(dá)到現(xiàn)場操作信息化與數(shù)字化；現(xiàn)有工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書錄入新DPM系統(tǒng)，統(tǒng)一進(jìn)行管理，深化沉淀工藝體系。

收益預(yù)測：減少因工藝人員變動(dòng)后個(gè)人文件的缺失，提升工藝體系建設(shè)的高度；

達(dá)到現(xiàn)場工藝文件無紙化，提高員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)率，改善工藝人員工藝參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)查詢不方便問題該項(xiàng)目為工藝信息化投入；

減少線體員工因錯(cuò)漏裝導(dǎo)致的線體回頭返工，主工程不良率由3.5%降低至2.8%以下；

具體采購明細(xì)見附件